Rainer Bergmann, Clemens Niederholtmeyer: Arbeiten im Internet. Virtuelle Arbeitsgruppen in Non-Profit-Unternehmen und Bildungseinrichtungen
»So wie das Telefon die Welt veränderte und heute von jedermann selbstverständlich genutzt wird,
wachsen nun differenzierte, digitale Instrumente nach,
die zum schnellen Medium Sprache das Bild, den textlichen Ausdruck, elektronische Dokumente und
das Management größerer Gruppen hinzufügen.« Rainer Bergmann, Clemens Niederholtmeyer
Zusammenfassung
Arbeiten in Gruppen will organisiert und strukturiert sein.
Das Buch »Arbeiten im Internet - Virtuelle Arbeitsgruppen in der Praxis« widmet sich diesem Themengebiet auf anschauliche Art und Weise.
Wie sollten Arbeitsgruppen in Internet/Intranet
organisiert sein?
Wie lässt sich die Arbeit strukturieren?
Wie muss die Arbeit über räumliche Entfernung angelegt werden, damit sie Früchte trägt?
Die beiden zentralen Kapitel von »Arbeiten im Internet«beschäftigen sich mit der technischen Seite in einer auch für Anfänger / Einsteiger geeigneten Form und Sprache. Neben den verschiedenen Grundvoraussetzungen in der Hardware werden die einzelnen Werkzeuge anschaulich und in ihrer praktischen Relevanz für die Gruppenarbeit beschrieben:
die E-Mail-Kommunikation
die synchrone Verständigung über IRC
(Internet-Relay-Chat)
das Arbeiten in Foren oder Workgroup-Systemen
Im letzten Abschnitt des Buches ergänzen Checklisten und Anleitungen die Nutzung spezieller Arbeitsschritte.
Darüber hinaus bietet die Internet-Plattform Interessenten Information und Unterstützung bei der Bewältigung anstehender Aufgaben (http://www.virteam.de).
Aus dem Inhalt
Einleitung
Hintergrund und Motive
Zielsetzung und Zielgruppe
Wie ist dieses Buch zu lesen?
Von der »normalen« Arbeitsgruppe zum Virtuellen Team
Kommunikation und Kooperation in Arbeitsgruppen
Was macht eine Arbeitsgruppe zu einem Team?
Alltagshürden in der Gruppenzusammenarbeit
Was verstehen wir unter »Virtuellen Arbeitsgruppen«?
Auf einen Blick:
Vor- und Nachteile von virtuellen Arbeitsformen
Anforderungen an Virtuelle Arbeitsgruppen
Anforderungen an die Teilnehmer
Herausforderungen für das Unternehmen
Berater moderieren den Prozess
Auswahl von effektiven Werkzeugen
Weltweit vernetzt: Internet und WWW
persönliche Post: E-Mail (POP3 und Webmail)
»drüber reden«: Chat / Instant Messenger / Audio / Video
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